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职业规划

关注员工心理

分类：职业规划点击数：2647

     企业老板们常常抱怨：员工管起来真难，员工不听话。但当我问他你了解员工吗？你了解员工的心理吗？一个好的老板或部门负责人，你应该适时关注您的部下，试着去做员工的心理医生！作为企业老板或部门负责人，其实是你部下最好的心理医生，你应该为当好部下的心理医生而不遗余力。
      心理问题一旦到了难以承受的地步，就会诱发精神疾病。在工作生活和学习中，你和你的部下肯定会遇到这样或那样的心理问题。心理问题比真正的疾病更可怕！心理问题就好比心灵河流河水暴涨，如果不及时疏浚引流，便有冲绝堤岸，泛滥成灾的危险。而心理医生，正是心灵河流最好的疏浚者。你部下的心理问题，往往在父母妻儿、弟兄姐妹、同事朋友面前难于启齿，弄不好反会招致非议，甚至惹事生非。你作为老板或部门的头头，要善于了解部下的心理，部下才愿意向你这个心理医生道出。部下需要心理医生，有了心理问题，他们需要你这个心理医生的帮助。
    如何才能当好部下的心理医生，这就要满足员工的以下需求：
    1、增加精神奖励，提高物质奖励自然皆大欢喜，但对于因实力不济而力不从心的中小企业来说，精神奖励同样也能达到良好效果。记住，一句祝福的话语，一声亲切的问候，一次有力的握手都将使员工终生难忘，并甘愿为你效劳一辈子。对下属员工提出的建议，你微笑着洗耳恭听，一一记录在册，即使对员工的不成熟意见，也一路听下去，并耐心解答，员工好的建议与构想，张榜公布，奖金伺候。奖励一个人，激励上百人，所有员工的干劲调动起来了。
    2、注重员工兴趣的激发和培养，员工工作兴趣的激发与培养依赖于以下一些因素：如岗位安排、目标设置、激励机制、工作设计等都会激发员工的斗志，减轻他们的心理压力。
    3、改善企业内部员工的人际关系，友好的和支持性的同事会提高对工作的满意度。注重员工与员工之间的感情、交往；员工自己本身的社会关系和心理状况；员工对单位、整个组织的认同感或疏离感；以及组织内单位，部门与部门之间的关系等。
    4、告诉员工发展方向，如果一个人的职业计划不能在组织内实行，那么这个人迟早会离开这家企业。因此，企业应在职业计划方面帮助员工，从而使双方的需要都能得到满足。
    5、营造良好的工作环境，良好的办公环境一方面能提高员工的工作效率，另一方面能确保员工们的身心健康。

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