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造成工作强迫的诱因
分类:强迫    点击数:2037

       不能获得提升;

     所从事的工作不具有挑战性;

     工作负担太重;

     投入得不到相应的回报;

     对直接上司的管理方法和风格不满;

     组织不够公正;

     与单位所强调的价值追求格格不入;

     对单位内部的沟通状况不满意;

     分工不明确;

     与家人的关系不融洽;

     组织不能为工作提供必要支持;

     建议得不到领导的重视;

     人际关系很伤脑筋;

     规章制度不够合理等。

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